Su director general Marcelo Dionisio, compartió con Prensario como evolucionan sus unidades de negocios, destacando que tienen una ‘programación diversificada, completa y que consolida lo que queremos para Fenix como compañía de entretenimiento integral’.

En deportes tuvieron el año pasado la primera defensa internacional del Chino Maidana en Argentina, el grand Slam de Beach Volley en Corrientes, los premios Olimpia y la defensa de la corona mundial de Omar Narváez. Para este última se cerró con la televisión mexicana, lo que habla de regionalización, trayendo al presentador internacional Jimmy Lennon y por primera vez en el país se hizo un VIP visual en el Luna Park. Sintetizó: ‘No esperamos volumen de eventos en deportes sino productos boutique. De todas formas la idea es que se convierta en un 35% del negocio ampliando el volumen general compañía, sumándose a la música. Trabajamos en una segunda gran contratación para este semestre’.

2013 de crecimiento
‘Desde 2010 en adelante Fénix ha crecido todos los años en cantidad, calidad y amplitud artística de conciertos, y en venta de tickets. Trabajar River fue el salto que nos permitió competir de igual a igual y desde allí no paramos de crecer’.

Esto dijo Marcelo sobre el 2013: ‘Creo que en el mundo de la música la saturación no existe. La música estimula y moviliza, no satura. Es un concepto cualitativo, pero está avalado por los datos duros de las taquillas que tenemos, donde ningún show anda mal: Iron Maiden ya tiene más de 40.000 tickets a 50 días del concierto, que será el más grande de su historia en el país. Justin Bieber lo llenamos en 4 días y ya trabajamos la segunda fecha dentro del Z Festival que es un concepto para desarrollar a futuro. John Meyer agotó, Marc Anthony vendió 3.000 tickets el primer día y Bruce Springsteen, que vuelve tras 25 años al país, después del Rock in Rio, empezó con todo’.

GEBA Jorge Newbery: éxito de la gestión de venues
Sobre la gestión de venues, expresó: ‘Una gran fortaleza de todos estos años fue la administración de venues, que es una estrategia a largo plazo. Tenemos River y Boca pero el gran éxito fue GEBA Jorge Newbery, un logro genuino de Fénix pues se convirtió en un referente y ya se hicieron allí más de 50 shows en la modalidad todos sentados para 16.500 personas o todos parados para 25.000. Despegó justo cuando había problemas en River y el corredor de la zona norte. Ahora se renovó el acuerdo por 4 años más y esperamos consolidar también GEBA San Martin para los festivales. Es el mejor reducto posible por metros cuadrados disponibles con capacidad para 30.000 personas, distribución plana que es muy útil y accesos realmente buenos’. Allí volverá el Personal Fest.

Tercer año consecutivo con el Personal Fest
Agrega Marcelo: ‘El Personal Fest es desde lo conceptual e identificación el más grande de la Argentina con muchas actividades. Además, este año tendrá el equilibrio de dos headliners como Muse y Aerosimith, con ventas muy pareja los dos días.

Con Personal tenemos una continuidad interesante y buena fidelidad entre marca y productora. Este tercer año acordamos los lineamientos con velocidad y mucha sintonía. Personal pide grandes bandas, una composición amplia desde lo musical, con estilos no frecuentes y diferentes, pero sin llegar a extremos. Año a año, amplía los horizontes de las actividades y servicios para los fans. Así, mantiene el liderazgo como el Festival con mayor identidad del país'.

Fénix y los sponsors
‘Otra gran fortaleza histórica de Fénix ha sido y son las alianzas de sponsoreo. El concepto de sponsoreo tradicional migró a las alianzas donde lo último que les importa es donde van las banderas en un concierto. Necesitan saber que pasará con sus clientes, como lo fidelizan y que haya una asociación entre la marca y los valores de cada una de las bandas.

Tenemos plataformas largo alcance con Santander Rio y Personal que nos dan previsibilidad para la planificación de shows y continuidad en servicios, descuentos y campañas publicitarias. Otras nos acompañan a lo largo del año como Mastercard, el grupo de Los Altos y McDonald´s que agregan mucho valor’.

Mapa Cono Sur
Y completa sobre la región Sur: ‘Argentina hace años que ganó junto a Brasil un lugar en la escena mundial. Chile tiene más estabilidad pero un consumo menor; por ahora manejamos la oficina de Santiago desde Buenos Aires sin problemas. Ya eventualmente contrataremos otro director como el que tuvimos.

Perú sigue siendo una buena plaza que capitalizó su expansión económica, con el arribo de artistas que nunca antes habían estado, pero a diferencia de otros mercados sus fans no tienen la misma costumbre de repetir artistas cada dos o tres años. Así que hay que tratar la plaza con especial cuidado'.